截至5月31日，准能集团全月累计完成商品煤生产550万吨，剥离完成2910.9万立方米，商品煤完成量、一体化出区资源量创历史同期新高。

图为电铲正在为卡车装载原煤

5月份，准能集团聚焦主业，牢牢守住安全底线、红线，主动作为，为实现时间任务“双过半”目标奠定坚实基础。生产指挥中心积极协调相关单位做好两个露天煤矿装车分流工作，统筹部署各基层单位生产组织，动态优化生产方案。两个露天煤矿持续推进安全生产管理体系全要素建设工作，狠抓雨季“三防”工作，全面开展“解剖式”隐患排查，持续做好生产现场雨前准备、雨中巡视、雨后恢复等工作，最大限度降低雨季对安全生产的影响。同时，通过加强配件使用考核落实、动态调整铲车配比、设立轮式设备现场维修点、修订柴油轮胎考核办法等管控措施，有效降低轮胎和柴油的消耗。选煤厂制定详尽细致的高温煤预防管控方案，做实做细外委高风险作业安全监护，开展高温设备专项排查，强化储油罐等易燃易爆品的管理，充分发挥两厂产量互补优势，全力确保煤炭稳产稳供。设备维修中心通过优化生产组织、改进点检保养方法、加大专项奖励力度等方式，全力提高主要设备和辅助设备的出动率。

此外，准能集团各辅助生产及后勤保障单位全面加强高处、动火等高风险作业升级管控，督促排查整治各类风险隐患，高效完成炸药生产、供电春检、物资采购、工程建设、管网检修等工作，为圆满完成各项生产任务提供了坚实的后勤保障。